下半年開(kāi)啟

下半年，集團將在升級轉型上做調整，在規范經(jīng)營(yíng)上下功夫，在精準管理上辦實(shí)事，在人才建設上出實(shí)招，在績(jì)效考核上使狠勁，以破局突圍謀劃高品質(zhì)建設新思路，以創(chuàng )新求變展現高質(zhì)量發(fā)展新作為，以爭先進(jìn)位體現高標準服務(wù)新價(jià)值。

創(chuàng )匠心精神，揚品牌力量。為進(jìn)一步為客戶(hù)輸出新價(jià)值，為店長(cháng)增加高業(yè)績(jì)，集團將加大對產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)投入力度，加強企業(yè)品牌培育，推動(dòng)產(chǎn)品優(yōu)勢逐步升級為品牌優(yōu)勢，不斷提高產(chǎn)品核心競爭力，提升產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。

聚人才之力，筑發(fā)展之基。為加強業(yè)務(wù)交流，提升團隊運營(yíng)形象，輸出高質(zhì)量業(yè)務(wù)模式，讓店面敢打仗、能打仗、能打勝仗。藥食同源研究院加大擴展人才隊伍建設，引入新人才、注入新血液、增添新力量，助力店長(cháng)培訓模式、業(yè)務(wù)拓展方式、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方法、客戶(hù)服務(wù)技巧等結構優(yōu)化升級，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。

坐在辦公室都是問(wèn)題，走出辦公室深入基層全是辦法。文化商學(xué)院定期組織各分公司開(kāi)展思想、文化、技能培訓。從管理思維到管理技能，從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)到用戶(hù)經(jīng)營(yíng)，從業(yè)務(wù)技能到激勵措施，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化、系統化的專(zhuān)題培訓，踔厲奮發(fā)鍛造精兵強將，篤行實(shí)干促進(jìn)業(yè)績(jì)翻番。

強化職責擔當，找準職責定位。為進(jìn)一步增強各分公司的凝聚力和向心力，集團將對各分公司在組織架構設計、職責及利益分配、制度體系建設等方面進(jìn)行優(yōu)化升級。各分公司領(lǐng)導要以學(xué)習提高站位，以討論解放思想，以調研理清思路，堅持學(xué)、思、踐、悟，推動(dòng)管理體系升級，實(shí)現銷(xiāo)售業(yè)績(jì)保障。

工欲善其事，必先利其器。全體云環(huán)人要深入貫徹落實(shí)集團戰略規劃要求，以問(wèn)題為導向、以責任為核心，專(zhuān)注實(shí)干、聚焦實(shí)戰、力求實(shí)效，在鑄魂礪劍中吹響鍛造先鋒團隊的錚錚號角！